3.8 处理好这六项要求之间的关系

对于前面所述的六项目标和要求，其中指导思想I、环境保护E和售后服务S要按照规定的目标去做，满足其基本要求即可。而产品的质量Q、付出的代价C和所花费的时间T三项指标，有较大的浮动性，即在某些情况下会有较大的变化，需要从设计开始直至产品制造完毕的整个过程中都要仔细考虑，一方面要考虑如何保证产品的质量，另一方面要精打细算，考虑如何使付出的代价降到最少、花费的时间最短。

降低生产产品的成本，可以提高产品的性价比，进而可以降低产品价格，随之可以争得更多的市场份额，所以Q和C两项指标是企业生产过程中的核心问题，是产品设计和生产整个过程所必须考虑的问题。

缩短产品的生产周期，或缩短做事所需要的时间，是企业必须考虑的头等大事，缩短了时间，也就是提高了工作效率，进而可以生产出更多的产品或做出更多的工作。“效率是生命，时间是金钱”这一重要格言，对于任何工作来说，都具有十分重大的理论意义和实际价值。

一些成功人士和普通人的主要差别就在于，他们能很好地把握和利用时间，在保证工作质量的前提下，用较短时间来完成所承担的工作任务，从而可以节省出更多的时间，来完成更多的工作任务。假如一个人的工作效率比别人高出20%，他5年做的工作就等于别人6年做的工作，其意义是十分突出的。